夫妻两地分居，彼此都耐不住寂寞吗？这三位已婚女说了真心话
同时，知乎上有人说，从婚姻的统计情况看，两地分居的婚姻家庭出轨率占到了45%，幸福感几乎没有，法国超过60%的两地分居伴侣抱怨距离损害了他们的感情。两地分居是夫妻感情的最大杀手，长期两地分居对婚姻来说是感情最大的阻力和遗憾。很多例子表明，夫妻两地分居，彼此都耐不住寂寞。远房表亲有一位叔叔和婶婶，妈妈说他们两个人双双出轨，重组家庭，苦了孩子。我记得他们家，去过两次，不是叔叔不在，就是婶婶外出，用家徒四壁来形容最贴切不过。叔叔和婶婶的感情原本十分要好，但迫于原生家庭的落魄不堪，生活的重担压在了两个人刚结婚的夫妻身上，婶婶的怀孕，日后孩子的花销全都是问题，一筹莫展的叔叔决定外出打工，这一去就是五六年，婶婶和孩子成为了留守妇女和儿童。但叔叔的外出并不能减缓整个家庭的重担，孩子上学之后，婶婶也外出打工。
知乎作了什么恶？
我不知道有没有人看过知乎的用户协议，知乎的用户协议在知识产权条目下有个第4款：为了促进知识的分享和传播，用户将其在知乎上发表的全部内容，授予知乎包括但不限于网站以及发表的应用或其他互联网产品。我在知乎上几个答案被选进知乎日报和知乎周刊，知乎给我发私信都是兴高采烈的语气，一种恭喜你被高贵的知乎选进去了，你应该感到荣幸的既视感。我的答案
开完美食店又开酒店，知乎“不务正业”为哪般？
要知道，用户方便获取有用信息的需求永远存在，知乎一直在推进人与信息的有效连接，用知乎创始人周源的话来说，知乎的使命是让知识连接一切，满足用户对知识分享和使用各种场景的需求。尽管问答是一个长期有价值的场景，但并不能完全满足用户需求，这也就解释了知乎从2017年起加速延伸产品线，正是为了丰富信息流动的场景，满足用户个性化的信息消费需求，而场景又分为两种：比如知乎Live以内容为载体，为信息分享者与获取者提供良性互动、建立广泛连接的机会。另一种是知识与生活化场景的跨界融合，类似快闪店，偏营销，比如“知食堂”让那些紧张忙碌的人们，当然，不能片面地认为知乎Live重要、“
知乎Live这个知识工具，我们该如何物尽其用？
在知识问答分享型产品的有声之年，让知识走向新的分享之路，知乎Live功不可没。然而，语音进度条不能拖动、支付渠道单一、Live质量参差不齐……知乎Live在测试阶段依然存在许多尚待解决的问题。不过别忘了知乎自己就是为解决问题而生的。兵来将挡，水来土掩——难道不能利用知乎让知乎Live越来越好？果然，在知乎问答上的“你对现在试运行的知乎Live有什么建议吗？”这个问题已经收获了31个回答，更有网友在知乎上发起了“知
知乎推出知乎大学，由市场中间商转型为服务提供者
至于内容不可预知的问题方面，知乎在对讲者的申请上也做了一些限制提升，比如讲者需要有相关的资历证明，以及需要将整个大纲及输出内容与知乎运营团队沟通清楚。在知乎确认对方能够生产高效内容的前提下，才会通过申请，将课程内容开放给消费者。此外，知乎此前以及有推出全开放全透明的评分机制，用户可以通过评分来判断课程价值，不过，也别把知乎大学单纯地当成网课平台来看，毕竟还有电子书、有声书等业务，其中有许多电子书就来自于知乎用户的原创输出。超级会员，会让你增加看书听课的几率吗除了上述信息，知乎
知乎周源：让知识分享更有价值
但是这本书的书名被遮盖起来，欲知书名，让周源没想到的是，很多人都想知道答案，仅仅这条信息，“它让我意识到，每个人储存在大脑里未被分享的知识、经验和见解，对他人不仅有用，而且可变现。”这件事刺激了周源，他想象有一天能把人们大脑里有用的信息，它既能帮助人们解决问题，又能实现价值。在这样的启发下，知乎团队开发了知乎live这款新产品——一款即时互动问答的产品，今年知乎共举办了700多场知乎live，它涉及的领域从科技到农业，从金融到音乐欣赏，从法医到国际并购，从离婚协议到房屋装修，无论是热门行业的大众化需求，还是小众的兴趣爱好，在知乎Live的场景下，直接帮助解答了很多人真实存在、又很个性化的问题。
为什么知乎会火？因为知乎做到了其他软件没做到的，比如这些！
知乎的运作规律知乎的答题方式有匿名的，也有可以显示名字的，你提出一个问题，用户进行答题，永远是最吸引人的！这一点我不用多说，玩过知乎的都知道，确实，知乎的博主们三观都特别正，他们的想法或者观点，永远是最贴合人类三观的！所以网友们都称：三观最正的人都在知乎！而即使是那些描写生活中的琐事的，也都直逼人心，令人感觉痛快过瘾！知乎真的受网友们喜欢我看到的评论
品牌怎么做“网红”，知乎？
把知识用跨界的方式生动的表现出来，在各种场景里传递知乎问答产品的核心亮点，不仅有趣还很实用，让各场景里用户在体验中感受品牌。二、知乎品牌打造的特点是什么？1.品牌内容化知乎在与不同品牌跨界时，通过内容传递品牌，比如“亚朵知乎酒店”，在酒店的场景中，用户沉浸式体验酒店的各个应用场景，而每个场景又恰到好处的与知乎内容相关联，这种把自身品牌通过内容化的呈现方式，不同的用户群的感受也各不相同，惊喜、有趣、会玩，一个品牌就这样鲜活起来。
运营知乎机构账号是怎样一种体验？
我在知乎上的提问：“运营知乎机构账号是怎样一种体验？”期待邀你来回答！—————谢谢收看—————1.知乎官方版本《知乎社区介绍》
马化腾跑去知乎提了一个问题，网友的回答让Pony流下了惭愧的泪水
同样，今日资本也是知乎D轮融资的领投方，E轮继续跟投。很明显，这是知乎时隔6年的一次具有营销性质的活动。但知乎网友们，还是从中嗅探到了马化腾和腾讯的焦虑：显然，从消费互联网到产业互联网的变革，是腾讯在自我架构调整中的最大认知。而腾讯也在调整中表示，腾讯需要时刻保持前倾，有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代。由此来看，腾讯似乎应该焦虑，作为腾讯创始人和掌舵者的马化腾本人也很焦虑。“马化腾真要问诊腾讯，也是找刘炽平和其他高管，再不济还有世界顶级咨询公司、顶级战略分析师来诊断，怎么都还轮不到一群网友靠千字出头的主观臆测来建言献策。我更想把这次知乎提问看作是一种公关行为，象征意义大于实际意义。毕竟，有些人在包子铺吃包子，但他的目的绝不是吃包子，而是要释放一
