从微信群说起 看中国社交电商和新零售的趋势及机会
社交电商的最终目的是为了社交吗？10年之后，再看社交电商，或许已经没有了社交电商。社交就是社交，买东西就是买东西。铅笔道.头条号签约记者
社交电商运营老兵：黄铮和他的拼多多 代表不了真正的社交电商
拼多多的出现，有点出乎意料，它绕开了主流社交电商模式中的“小B”角色（微商、个人代理）直接找到C端，以“一软一硬”的简单粗暴打法，硬的拼团规则，在大量山寨、小微供应商的“支持下”以几乎不可思议的低价产品，快速让拼多多在一次次的病毒式分享裂变中，以几乎零流量成本的代价，收割了第一波亿级规模且对价格极度敏感的三四五线城市用户。由于拼多多的这波操作，因此当三岁的拼多多成功上市后，社交电商新贵老三来了！（至于为什么腾讯头号产品经理张小龙同学，我们就不在这里讨论了，但如果没有企鹅站台，或许拼多多无法获取更多廉价流量）。那么，拼多多真的能代表社交电商
双11流量大战 引爆社交电商之火！
变革人货场关系传统电商都是搜索购物，属于人找货，买完东西就没有联系，基本没有复购；社交电商是人驱动人的互动购物，是分享购物的结果，粘性高，应用场景丰富，复购率高。因此社交电商的崛起不是偶然。2017年社交电商GMV达7000亿，2018预计突破1万亿，每年增长率接近50%，一个拼多多上市已经引发一片惊呼，未来更多的“拼多多”还在路上。新零售、新金融、新制造、新技术、新能源已经来临，并且正在冲击旧有秩序，形成全新的秩序和规则；另一方面，不管是巨头还是中小平台、中小商家，都会在此过程中面临各种难题。一切就看谁先跨过去，谁更有远见、勇气、决心、策略和执行力，谁就能取得主
电商观察：社交电商双十一 从大数据分析顺联动力客群结构
不管市场方向如何变化，让顾客感受到高品质的购物体验，顺联动力的成功案例，给社交电商行业的创新发展，带来更多经验与启迪。
腾讯股价跌到头了，阿里腾讯之战也该到终局了！
阿里也以其强悍的的营销能力，所以腾讯要做智慧零售，要马不停蹄的提高“toB能力”，投资完云集微商又投SEE小电铺，为了让平台内的公司能够零门槛喝上电商的热汤，操碎了心。腾讯现在急切要做的，腾讯才能迎来新的增长点。拿着猫眼电影资源，不过，即便有社交电商、内容电商的包装，也不难看出，腾讯要做的其实是另一个阿里妈妈。阿里妈妈是阿里整合各方流量资源，已经运营多年。但腾讯的弱势非常明显，腾讯手里没有精准的用户消费数据，迟迟不敢上线。一直以来，受到游戏市场天花板的影响，近两年腾讯的压力剧增，他们在阿里妈妈平台接单，就是为了培养自己的阿里妈妈。按照阿里财报显示，这么算下来，腾讯股价连着半年大幅度滑坡，也就没什么意外了。
唐僧西天取经最先还不是一个人？创业伙伴哪里有那么容易遇到
这两年，两类社交电商平台刷爆朋友圈，1是平台分销类，例如手边毕节生活圈、云集、环球捕手、每日一X等；2是拼团类，例如拼多多等。第一类玩法比较固定，说服先进来的人群发或刷朋友圈晒收益图推销项目，靠瓜分后来者缴纳的人头费赚钱，用这种方式拉新。在地方政策保护下完成原始用户积累，赚钱了再做全渠道推广洗白上岸。因为这年头钱难赚，相比累死累活卖货，大家更喜欢轻松愉快的拉人头赚人头费，火爆也是理所当然。第二类需要两个关键资源，1是供应链；2是运维工具，第一类社交电商平台门槛较高，需要技术团队，海量供应链资源，少量SKU，稳定运维工具即可上线运营。
手把手教你用美柚引流高质量女粉1000+
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20岁就结婚是一种怎样的体验？值不值得？
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小程序这群“蚂蚁”妄图撼动淘宝这头“大象”？
拼多多爆发之后，实现“商品直达”，即用户在“搜一搜”中输入商品关键词，让商家实现粉丝的二次触达，形成去中心化电商，这是以往平台电商所不能给予的。另一方面，商品搜索能更精确的获得用户的需求，搜一搜能够记录用户在电商的搜索和浏览行为，积累了足够的数据后，在电商领域中，移动支付只是平台业务结构中的一部分，可以预见，内容电商、社交电商、搜索电商等不同的交易场景，本平台旨在传播互联网知识，版权归相关权利人所有，如存在不当使用的情况，请随时联系我们删除。
