从微信群说起 看中国社交电商和新零售的趋势及机会
对于当下社交电商平台来讲,其实都是围绕裂变这个关键词,通过持续分享,裂变,以此快速带来平台用户和流量。三、为什么以前没有社交电商这种产品和概念呢?很长时间里,牢牢统治着中国电商市场的大半江山,在拼多多之前,一些投资人甚至都不再看电商项目,认为新的电商平台很难出来。传统电商平台像一个个管道,这个管道里,装进了全国所有的品类商家,这样的形式,造成这个管道前所未有的拥挤,所有的商家,拼了命一样往管道前面挤,但依然有80
双11流量大战 引爆社交电商之火!
变革人货场关系传统电商都是搜索购物,属于人找货,买完东西就没有联系,基本没有复购;社交电商是人驱动人的互动购物,是分享购物的结果,粘性高,应用场景丰富,复购率高。因此社交电商的崛起不是偶然。2017年社交电商GMV达7000亿,2018预计突破1万亿,每年增长率接近50%,一个拼多多上市已经引发一片惊呼,未来更多的“拼多多”还在路上。新零售、新金融、新制造、新技术、新能源已经来临,并且正在冲击旧有秩序,形成全新的秩序和规则;另一方面,不管是巨头还是中小平台、中小商家,都会在此过程中面临各种难题。一切就看谁先跨过去,谁更有远见、勇气、决心、策略和执行力,谁就能取得主动,取得先机甚至赢家通吃。这是一个
电商观察:社交电商双十一 从大数据分析顺联动力客群结构
不管市场方向如何变化,让顾客感受到高品质的购物体验,顺联动力的成功案例,给社交电商行业的创新发展,带来更多经验与启迪。
社交电商运营老兵:黄铮和他的拼多多 代表不了真正的社交电商
比如:一个宝妈因为自己的孩子已经放心喝了6个月的某款奶粉,社交分享传播后很容易产生社交+电商的美好化学反应;一个刚刚收到原产地直采直发特级火龙果的办公室白领,社交分享传播后很容易产生社交+电商的美好化学反应;一个十足吃货获得了某个让自己尖叫不已的特色零食,社交分享传播后很容易产生社交+电商的美好化学反应;……而这些碎片化的分享场景,在移动社交时代被整合起来,一个个完全不同于拼多多的社交电商健康生态开始出现。众所周知,真正美好的东西,引发的用户尖叫是“我TM占了好大的便宜”,引发的用户尖叫是“哇,从来没看过还有这么漂亮的猕猴桃”,同样的猕猴桃,便宜的和漂亮的都可以诱发用户的主动社交分享,只可惜,拼多多只能传播便宜的,而真正美好的,在这里永远得不到。
腾讯股价跌到头了,阿里腾讯之战也该到终局了!
不过腾讯系近两年的努力,特别是拼多多的爆火,还是让人感受到了“社交电商”“内容电商”熊熊燃烧的压力。科技新知在《阿里腾讯这两个红包发动机到底在干嘛?》中统计过阿里腾讯的资本运作,今年上半年腾讯为了给社交电商内容电商造势,投了不少创业公司。就一反常态开始敲打腾讯系的各位盟友,希望他们出人出力出资源捧场。不过拖了大半年,到了今年腾讯年会,马化腾着急的不行,直接要求提升“toB能力”;4月底,小马哥又兴奋的在朋友圈分享自己提了8年的需求,腾讯这么着急的原因,第一大客户就是Amazon,零售业
惊!杭城两大“婚介所”商赛模联首次强势集结 | 商科 | 模联
杭二滨江商社杭二东河商社杭高贡院商社杭十四凤起商社杭十四康桥商社杭四下沙商社杭四吴山商社浙大附中玉泉商社浙大附中丁兰商社富阳中学国际部商社源清商社北外附橄榄树商社绿城育华商社杭十一中商社杭二滨江模联社杭高贡院模联社杭四吴山模联社杭十四凤起模联社浙大附中模联社杭
小程序这群“蚂蚁”妄图撼动淘宝这头“大象”?
拼多多爆发之后,实现“商品直达”,即用户在“搜一搜”中输入商品关键词,让商家实现粉丝的二次触达,形成去中心化电商,这是以往平台电商所不能给予的。另一方面,商品搜索能更精确的获得用户的需求,搜一搜能够记录用户在电商的搜索和浏览行为,积累了足够的数据后,在电商领域中,移动支付只是平台业务结构中的一部分,可以预见,内容电商、社交电商、搜索电商等不同的交易场景,本平台旨在
唐僧西天取经最先还不是一个人?创业伙伴哪里有那么容易遇到
这两年,两类社交电商平台刷爆朋友圈,1是平台分销类,例如手边毕节生活圈、云集、环球捕手、每日一X等;2是拼团类,例如拼多多等。第一类玩法比较固定,说服先进来的人群发或刷朋友圈晒收益图推销项目,靠瓜分后来者缴纳的人头费赚钱,用这种方式拉新。在地方政策保护下完成原始用户积累,赚钱了再做全渠道推广洗白上岸。因为这年头钱难赚,相比累死累活卖货,大家更喜欢轻松愉快的拉人头赚人头费,火爆也是理所当然。第二类需要两个关键资源,1是供应链;2是运维工具,第一类社交电商平台门槛较高,需要技术团队,海量供应链资源,少量SKU,稳定运维工具即可上线运营。
触电会首届资源对接大会直接促成超过1000万业务合作!
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